Destiné aux collaborateurs de la DSI qui ont un potentiel d'évolution : ce club prépare aux rôles de manager, aux prises de responsabilités en élargissant les connaissances sur des domaines techniques nouveaux et sur des domaines non-techniques : gestion des hommes, aspects juridiques et économiques, savoir-être, communication...

Programme 2010
Matin : 9h30 - 12h30
Après-midi : 14h00 - 16h30

Date	Demi-journée	Thème	Conférencier	s'inscrire
21 janvier	Matin	La virtualisation, bilans technique, organisationnel, culturel, et financier	Philippe Frajberg
	Après-midi	Comment se construisent et se développent le Charisme et le Leadership	Gérard Szymanski
11 février	Matin	Paralléliser la conduite de changement 'métier' avec la conduite du projet informatique	Daniel Boix
	Après-midi	Le Très Haut Débit, filaire et sans fil, omniprésent demain : solutions, potentiels, limites, impacts sur les S.I.	Louis Naugès
16 mars	Matin	Perspectives pour le Codir	En commun avec les clubs: Descartes-DSI
1er avril	Matin	Marketing des projets de la DSI : pourquoi il faut marketer, lancer et communiquer sur nos projets comme sur les nouveaux produits d'une entreprise	Ronan Delisle
	Après-midi	Sécurité informatique : le point sur les nouvelles attaques et les menaces. Comment limiter les risques ?	Benoit Léger
18 mai	Matin	Relancer la créativité	Philippe Tassin
	Après-midi	Les bonnes et les mauvaises pratiques dans l'infogérance, 10 ans de retours d'expérience… et de bâton !	Jean-Benoît Chauveau
15 juin	Matin	La prise de poste	Didier Duffaut
	Après-midi	Le contrôle de gestion IT : connaître ses règles, faciliter son fonctionnement et améliorer sa maturité	Dominique Fernandez- Poisson
1er juillet	Matin	Les fournisseurs s’expliquent. Le patron d'un grand fournisseur interpelé par un panel d’experts et nos membres	En commun avec les clubs: Descartes-DSI et Juridique
23 septembre	Matin	Capital humain de la DSI : faire émerger l'intelligence collective au sein de la DSI	En commun avec les clubs: Descartes-DSI et Juridique
19 octobre	Matin	Comment bien travailler avec les prestataires de conseil	Alain Lhommeau
	Après-midi	Bonnes pratiques de mise en oeuvre des technologies de signature électronique, preuve électronique et authentification forte. Economiser de l'argent, du temps et des efforts	Jérôme Bordier
30 novembre	Toute la journée	Bien mener un entretien d'évaluation annuel par application de la méthode PAT MIRROIR : - déboucher sur des conseils précis relativement à l'entretien annuel d'évaluation à partir des connaissances et du travail du groupe - mais surtout expérimenter la puissance de la méthode PAT-Miroir sur ce cas particulier	Gilles Le Cardinal
7 décembre	Matin	Prévisions Stratégiques	En commun avec les clubs: Descartes-DSI et Juridique

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