Le Conseil La force de l'indépendance
OLG Conseil agit aux côtés de ses clients pour
adapter aux contextes spécifiques les conseils
prodigués en réunion. OLG Conseil intervient seul
ou accompagné des experts qui animent les
séminaires.
OLG Conseil assure systématiquement la Direction Technique,
la Relation Client et le Contrôle Qualité de
toutes les missions réalisées.
Domaines de compétence
Stratégie de Direction
Générale : aider les DG
à déterminer si leur entreprise ou leur
administration dispose de la bonne stratégie informatique,
si le niveau des dépenses consenties est adéquat,
si l’informatique est bien « alignée
» avec leur stratégie, bref si
l’informatique est un outil qui répond aux besoins
; mesurer la valeur de l’informatique.
Gouvernance du Système
d’Information : aider la direction
générale à mettre en place les
instances qui améliorent les processus de
décision en matière d’investissement
informatique, renforcent la compréhension des
priorités, mesure les risques des choix.
Influence des Technologies de
l’information sur le fonctionnement des entreprises et
administrations : mesurer l’impact des
technologies sur le fonctionnement de l’organisation, la
disparition éventuelle de certains emplois,
l’émergence de nouveaux métiers, la
remise en cause de certaines pratiques ; aider les directions
générales à anticiper ces mouvements.
Organisation et Fonctionnement de
la Direction des Systèmes d'Information :
aider les directions générales à
mesurer l’intérêt de la sous-traitance
informatique et à déterminer les domaines qui
doivent être absolument gardés en interne ;
proposer une meilleure organisation du service informatique pour le
rendre plus efficace ; améliorer les processus de relations
entre le service informatique et les autres départements de
l’entreprise ou de l’administration.
OLG Conseil dispose d'une forte expertise dans les
métiers suivants :
• Banque /
Assurance
• Industrie
• Distribution
• Service
Public
OLG Conseil dispose également d'une expertise reconnue dans
le domaine des Ressources Humaines au
sein des Directions des Systèmes d'Information :
Organisation des hommes associés aux process, Conduite du
changement, GPEC, Accompagnement des équipes et des
individus dans le développement des compétences
professionnelles et personnelles.
Gestion des relations, conflits, communication...
Gestion de crises.
Références d'Olivier Le Gendre dans
le Conseil :
Altaïr, BNP-Paribas, Caisse Centrale des Banques Populaires,
Centre des Hautes Études de l'Assurance, CIRAD, Clemessy,
CNAF, CNFPT, Cofinoga, Cogema, Conseil Général de
l'Essonne, CRAM Rhône-Alpes, CRAM Sud-est, Direction
Générale des Impôts, EDF,
État de Genève, Groupe Bellini, IRP-Auto, La
France Assurances, Lipha, MACIF, Mairie d'Angers, Merck,
Ministère de l'Éducation Nationale,
Ministère des Affaires Sociales, RTE, Shell, Smith Kline et
Beecham, Société Générale,
Total Fina Elf.
